自転車の街、ポートランド。自転車都市としてのブランドが出来上がっている。そのポートランドにあるシェアバイクがBIKETOWN。NIKEがスポンサードしているサービスで、ポートランドの中心部のあちこちにポート(ポートランドではHubと呼ぶ)がある。
BIKETOWNのレポートはあちこちのblogや記事にあるので、ここでは自転車とサービスの仕組みにだけ特化して書いてみることにする。
なお、ニューヨークのciti、サンフランシスコのFordも同じだが、このサービスはNIKEが運営しているわけではない。各都市にスポンサーがいて、その都市の交通局が運営を委託し、受託する企業がいるという関係だ。その中にはスポンサーがいないサービスもあるし、ブランドがついているサービスもこのようにある。
自転車は内装8段で26インチをはく
まずは自転車から。カラーはNIKEカラーのオレンジがほぼすべてだが、ブラックとホワイトベースもごく僅かだが投入されている。
タイヤは26×1.75(47-559)をはき、変速機はシマノのInter-8(内装8段)。SG-C-6000-8Rが載る。
変速機がついている自転車で身近なところでは日本に投入されているofoや韓国のタルンイ、消えてしまったが中国のbluegogo proはいずれもInter-3(内装3段)だが、ここでは8段で、ポートランドのダウンタウンの坂も十分に登ることができる。別の記事で書くニューオーリンズのBLUE BikesはInter-3だった。(ニューオーリンズでBLUE Bikesに乗る)
フロントにはシマノのDH-C6000-3R-Hのハブダイナモ。3.0Wタイプのものだ。シマノでいうローラーブレーキ(BR-C6000-F)がそのまま載る。ブレーキレバーも当然シマノかと思いきやここだけTEKTRO。
タイヤはSCHWALBEのものとKENDAのものの二つを見つけたが、投入時期の違いだろうか(当然ブロックパターンも違う)。いずれにしてエアータイプ。空気が抜けている場合には連絡してねとWebやアプリに書いてあるが、10台以上タイヤを触ってみたところで空気が抜けていると感じる自転車は見当たらなかった。
自転車のデザイン
自転車は、Social Bicycles(SoBi, JUMP Bikes)が運営している自転車では全米でほぼ同じデザイン。ガタイが良いというか、簡単には潰れなさそうというか。。そこはアメリカ。。
BIKETOWN自体はmotivateが請け負っているが、その裏側のシステムのSoBiの自転車は概ね基本デザインが近い。(導入時期によって若干の違いがある)
あえていうと、このSoBiベースの自転車は左側のクランクとスタンドが当たるデザインが気になるが、ま、これも慣れればよい。ハブに返す際にはスタンドは立てないので、そもそもどこかで一時的に停めるときぐらいの用でしかないし。
スマートロックはSoBiの標準デザイン。プッシュでアカウント6桁とPINの4桁をいれるタイプ。予め登録すればメンバーカードでピッとすることも出来る。自転車の揺れを感知するか、ボタンを最初に押したところで電源が入るようになっている。
中にはGPSによる位置情報とGSM(2G)のデータ通信のモジュールが入っているという。スマートフォンからロック解除できる中国式の仕組みではない。順序でいくと、(1)スマートロックがスリープから起動する (2)アカウントを入力する (3)アカウントの有効性を確認しに通信するところで数秒待つ (4)PINを入れる というやり取り。PINを入れたところではどうも通信していない速度である気がする。アカウントの有効性を確認する通信で先にPINのデータを持ってきているのだろうか。
自転車の「鍵」は、これもSoBiの標準的なデザインであるU字の鉄パイプ。これだけをもっていく人は、、、さすがにいないか。
整備状況はまずまず
中国の自転車に慣れすぎているとまずは乗る前に自転車のチェックをするが、異音がするとかブレーキが甘いというものには一台も出会わない。あえていえばシートのクイックシューのネジを締めすぎていて上下させられないものに何台か出会ったぐらい。これぐらいは気にならない。
下の写真を見ていただきたいが、26インチでも少しフレームサイズが小さめで、女性が乗っても大きすぎることもないし、160~165cmぐらいの身長の人でちょうど乗りこなせている。
全体的に、自転車の状況から見てもある程度は整備がきちんとされているように感じる。素晴らしい。
中心部には緑色の自転車専用レーンも整うポートランド。何かしらポートランドという都市ブランドをうまく活用できる方法はないだろうか...。
(訂正)記事初出にチェーンの記載がありましたが、複数の方からご指摘いただきシャフトではないかとご確認いただき、その通りですので記載を修正しました。ご指摘いただいた方、ありがとうございました。